银行与保险公司
对应课件:Lecture 2(2026-09-15)
1. 什么是银行
1.1 商业银行 vs 投资银行
| 类型 | 核心业务 |
|---|---|
| 商业银行(commercial bank) | 吸收存款、发放贷款;服务个人/家庭(零售)和机构(批发) |
| 投资银行(investment bank) | 为企业/政府筹集债务与股权资本;提供并购、重组、估值和交易顾问服务 |
货币中心银行(money center banks)业务通常遍布全球,并大量依赖批发融资。
1.2 商业银行资产负债表与损益表
简化资产负债表(单位:百万美元):
| 资产 | 金额 | 负债与所有者权益 | 金额 |
|---|---|---|---|
| 现金 | 5 | 存款 | 90 |
| 有价证券 | 10 | 长期次级债务 | 5 |
| 贷款 | 80 | 股权资本 | 5 |
| 固定资产 | 5 | ||
| 合计 | 100 | 合计 | 100 |
简化损益表:
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 净利息收入 | 3.00 |
| 贷款损失 | (0.80) |
| 非利息收入 | 0.90 |
| 非利息费用 | (2.50) |
| 税前经营利润 | 0.60 |
★ 资产由债务和股权共同融资。
2. 资本与杠杆
2.1 杠杆放大 ROE
接上例:
若银行回购股份,用更多存款替代股权融资:
- 股权资本从 5 降至 1,存款从 90 增至 94。
- 若利润仍为 0.6,则
。
★ 更高杠杆可以放大 ROE,但会削弱银行吸收损失的能力。
2.2 压力测试:1% 的资本够吗?
假设贷款损失从资产的 0.8% 上升至 4%:
按 30% 税率确认税收抵扣后:
仅 1 个单位的股权资本无法吸收 1.82 的损失,银行在该压力情景下资不抵债。
2.3 监管资本
| 资本层级 | 内容 |
|---|---|
| 一级资本(Tier 1) | 普通股一级资本(CET1)+ 其他一级资本(AT1) |
| 二级资本(Tier 2) | 符合条件的次级债务等损失吸收工具 |
不满足资本要求的银行会受到分红、股份回购及其他经营活动限制。
★ 资本在正常时期压低杠杆和 ROE,在损失发生时保护存款人与金融体系。
3. 存款保险与银行处置
3.1 存款保险
| 国家 | 保险上限 |
|---|---|
| 美国 | 每位存款人、每家 FDIC 承保银行、每种账户所有权类别 25 万美元 |
| 中国 | 同一存款人在同一家投保机构的存款本息,最高偿付 50 万元人民币 |
副作用:
- 存款人的监督动机下降。
- 银行可能承担更多风险,形成道德风险(moral hazard)。
存款保险需要与资本监管、按风险定价的保费和审慎监管配套。
3.2 SVB 存款处置:系统性风险例外
- 美国法定保险上限仍为 25 万美元。
- 2023 年 3 月 12 日,美国政府批准系统性风险例外,使 SVB 所有存款人获得全额保护。
- 股东和部分无担保债权人没有获得保护,高管被撤换。
- 为保护未受保存款给存款保险基金造成的损失,通过向银行业征收特别评估费弥补。
★ 政策目的:不是救助股东,而是阻止未受保存款人从其他银行集中提款,降低风险传染。
3.3 包商银行处置:保护债权人与打破刚性兑付
- 2019 年接管时已严重资不抵债;若无公共资金,普通债权的理论受偿率低于 60%。
- 法定存款保险上限仍为 50 万元。
- 处置方案设立蒙商银行,并由蒙商银行、徽商银行承接相关业务与负债。
- 实际处置中,5,000 万元以下债权获得全额保障;更大债权获得部分保障;二级资本债被减记。
- 超过 50 万元的保护属于风险处置安排,并不意味着法定存款保险上限提高。
4. 投资银行业务
4.1 融资业务
| 承销方式 | 含义 | 风险/收益 |
|---|---|---|
| 尽力代销(best efforts) | 银行负责推销,但不保证全部售出 | 主要赚手续费 |
| 全额包销(firm commitment) | 银行先从发行人买入证券,再向市场出售 | 承担证券价格与销售风险 |
例题:客户希望以每股 30 美元发行 5,000 万股,融资 15 亿美元。
| 市场售价 | 尽力代销利润 | 全额包销利润 |
|---|---|---|
| 每股 29 美元 | +1,500 万美元 | -5,000 万美元 |
| 每股 32 美元 | +1,500 万美元 | +1 亿美元 |
4.2 荷兰式拍卖
投资者提交:希望购买数量 + 愿意支付的最高价格。
分配规则:
- 从最高报价开始,依次向较低报价分配股份。
- 达到发行数量时停止分配。
- 所有中标者支付最后一位中标者的报价(统一清算价格)。
4.3 Google 2004 IPO
- 采用拍卖让大小投资者都能参与。
- Morgan Stanley 与 Credit Suisse First Boston 仍担任主要承销商。
- 拍卖改变了价格发现和初始分配方式,但没有取代承销商的发行组织、投资者审核、分销和超额配售职能。
4.4 顾问服务
- 并购(M&A)与资产剥离
- 公司重组与资本结构调整
- 战略、估值与交易策略
- 毒丸计划(poison pill):反收购措施,触发后稀释收购方持股
4.5 证券交易
| 业务 | 含义 |
|---|---|
| 经纪服务(brokerage) | 代表客户执行交易 |
| 做市(market making) | 持续提供买卖报价并管理库存风险 |
| 客户驱动交易 | 客户希望对冲风险,银行成为交易对手方 |
沃尔克规则(Volcker Rule):原则上限制银行实体从事自营交易;承销、做市、风险缓释对冲和部分政府债券交易可适用豁免。
4.6 利益冲突
同一机构内商业银行、证券服务和投资银行可能产生利益冲突:
- 研究分析师推荐本行承销的股票。
- 分析师为维护客户关系而调整研究意见。
- 商业银行把客户机密信息传递给投资银行部门。
- 投资银行帮助企业发行证券,使商业银行收回既有贷款。
合规制度通过信息隔离墙、权限控制和利益冲突披露限制信息滥用。
5. 银行会计:交易账簿与银行账簿
| 项目 | 交易账簿(trading book) | 银行账簿(banking book) |
|---|---|---|
| 内容 | 交易活动产生的资产与负债 | 主要包括持有的贷款 |
| 估值方式 | 有活跃市场价格时按市价计值(mark to market);无市价时用模型计值(mark to model) | 通常不按每日市场价格重估 |
| 不良贷款识别 | 按交易策略 | 逾期 90 天常作为不良贷款重要识别标准 |
| 损失处理 | 盯市损益计入 | 贷款损失准备计入损益表 |
5.1 发起-分销模式
银行发放贷款后,不一定持有至到期:
- 将住房贷款、学生贷款、商业贷款或信用卡应收款组成资产池。
- 通过证券化形成不同层级的证券,出售给投资者。
- 收回资金并释放资产负债表空间,继续发放贷款。
美国住房金融体系中的机构分工:
- Fannie Mae、Freddie Mac:政府支持企业,购买住房贷款并持有或打包为 MBS。
- Ginnie Mae:政府公司,为政府保险或担保贷款支持的 MBS 提供及时支付担保。
★ 该模式在 2008 年危机中暴露出"发起人不再承担后果"的激励扭曲问题。
6. 银行面临的风险
银行资本首先用于吸收三类核心风险造成的损失:
| 风险类型 | 含义 |
|---|---|
| 信用风险 | 借款人或交易对手可能违约 |
| 市场风险 | 交易头寸因价格、利率或汇率变化而亏损 |
| 操作风险 | 人员、流程、系统或外部事件导致损失 |
两种资本视角:
- 经济资本(economic capital):银行根据自身风险模型认为需要的资本。
- 监管资本(regulatory capital):监管规则要求银行持有的资本。
★ 风险管理要同时回答:银行自己需要多少资本,监管者要求多少资本。
7. 保险公司
7.1 保险与养老金
保险:通过风险汇集保护投保人免受不利事件造成的财务损失。
主要类别:人寿保险、财产与责任保险、健康保险。
养老金计划:为退休后的收入提供安排;退休收入取决于计划类型、缴费、投资回报与寿命。
7.2 人寿保险主要类型
| 类型 | 特点 |
|---|---|
| 定期寿险 | 期限内提供死亡保障,通常没有现金价值 |
| 终身寿险 | 提供终身保障并积累现金价值,保费通常较稳定 |
| 两全保险 | 期限内死亡或生存至期满均可获得给付 |
| 团体寿险 | 以单位或群体承保,常见于员工福利 |
现金价值型产品:
| 类型 | 特点 |
|---|---|
| 万能寿险(UL) | 保费和死亡给付可调整;账户按结算利率计息 |
| 变额寿险(VL) | 现金价值随投资账户变化;投资风险由投保人承担 |
| 变额万能寿险(VUL) | 结合 UL 的灵活性与 VL 的投资账户;同时承担市场下跌和缴费不足风险 |
7.3 均衡保费与现金价值
均衡保费合同将成本跨期平滑:
- 早期保费高于当期死亡成本。
- 结余积累为现金价值或准备金。
- 后期死亡成本超过保费时,积累资金弥补差额。
7.4 年金
年金把一笔或多笔缴费转换为未来收入:
| 类型 | 特点 |
|---|---|
| 即期年金 | 购买后不久开始给付 |
| 递延年金 | 先积累,未来再进入领取阶段 |
| 终身年金 | 给付持续至被保险人死亡,转移长寿风险 |
| 固定年金 | 保险人承诺给付规则 |
| 变额年金 | 积累价值随投资表现变化 |
★ 寿险保障死亡过早的风险;终身年金保障寿命过长导致资产耗尽的风险。
7.5 生命表与寿险定价
生命表给出不同年龄死亡率、生存概率和预期余寿。
精算公平保费(忽略费用、利润与风险资本成本):
★ 定价需要关注条件死亡率,也要关注存活至未来年龄的累积概率。
例题:90 岁男性购买一年期定期寿险,死亡给付 10 万美元,年末支付;
$$ P_{fair} = \frac{0.168352 \times 100{,}000}{(1 + 0.04/2)^2} \approx \frac{16{,}835.20}{1.022} \approx $16{,}505 $$
7.6 长寿风险与死亡风险
| 风险 | 定义 | 影响 |
|---|---|---|
| 长寿风险(longevity risk) | 人群寿命高于定价假设 | 延后寿险死亡给付;增加终身年金与养老金给付期 |
| 死亡风险(mortality risk) | 死亡率因疫情等高于预期 | 增加寿险近期给付;缩短终身年金平均给付期 |
同时经营寿险与年金可以形成部分自然对冲,但产品结构、年龄与地区差异会产生基差风险。
7.7 长寿衍生品
长寿债券(longevity bond / survivor bond):
- 定义参考人群或生存指数。
- 息票与仍然存活的人数或生存率挂钩。
- 实际生存率越高,年金或养老金负债越大,债券现金流也越高。
- 把系统性长寿风险转移给资本市场投资者。
8. 财产与责任保险
| 类型 | 承保内容 |
|---|---|
| 财产保险 | 火灾、盗窃等造成的财产损失 |
| 责任保险(casualty / liability insurance) | 被保险人的法律责任 |
两类重要挑战:
- 巨灾风险(catastrophe risk):自然灾害同时触发大量相关索赔。
- 长尾风险(long-tail risk):损害在承保期后多年才被发现或索赔。
8.1 巨灾债券(CAT bond)
通过特殊目的载体把巨灾风险转移给投资者:
- 投资者认购债券,本金进入抵押账户。
- 保险公司向载体支付风险保费,投资者获得无风险收益加风险利差。
- 若约定触发条件满足,本金会部分或全部用于补偿保险公司。
- 若未触发,投资者到期收回本金。
8.2 牙买加巨灾债券案例
2024 年 4 月,世界银行发行巨灾债券,为牙买加提供 1.5 亿美元、覆盖四个飓风季的保护。
| 事件 | Hurricane Beryl(2024) | Hurricane Melissa(2025) |
|---|---|---|
| 触发条件 | 未达到合同阈值 | 达到合同阈值 |
| 债券赔付 | 0 | 全额 1.5 亿美元 |
★ 发生经济损失并不保证债券赔付;参数触发能加快结算,但会产生基差风险。
8.3 财险经营比率
综合成本率低于 100% 表示承保业务盈利。
承保业务可能亏损,但投资收益可以使整体经营仍然盈利。
8.4 2025 加州山火与保费调整
保费应反映:
- 山火暴露和重建成本推高预期赔款,再保险重新报价。
- 若保费低于预期成本,新增业务会持续消耗资本。
- 价格调整受限时,保险人会转向数量调整(暂停新业务)。
9. 道德风险与逆向选择
| 问题 | 发生时间 | 含义 | 缓解手段 |
|---|---|---|---|
| 道德风险 | 投保后 | 保险保障改变投保人行为或损失控制动机 | 免赔额、共同保险、赔付上限 |
| 逆向选择 | 签约前 | 高风险个体更愿意购买保险 | 核保、风险分类、定价、等待期 |
10. 再保险
再保险把原保险人承保的一部分风险转移给另一家保险公司:
- 原保险人支付再保险费,再保险人按合同分担赔款。
- 降低损失波动,释放承保能力。
| 类型 | 说明 |
|---|---|
| 比例再保险 | 按约定比例分担保费与赔款 |
| 超额损失再保险 | 只覆盖超过自留额的损失层 |
★ 风险转移后仍存在再保险人的信用风险。
11. 寿险公司与财险公司的准备金与资本
11.1 寿险公司
| 资产 | 金额 | 负债与权益 | 金额 |
|---|---|---|---|
| 投资资产 | 90 | 保单准备金 | 80 |
| 其他资产 | 10 | 长期次级债务 | 10 |
| 股权资本 | 10 | ||
| 合计 | 100 | 合计 | 100 |
- 保单准备金反映未来给付义务的估计价值。
- 实际给付超过准备金或资产价值下降都会侵蚀股权。
11.2 财险公司
| 资产 | 金额 | 负债与权益 | 金额 |
|---|---|---|---|
| 投资资产 | 90 | 赔款准备金 | 45 |
| 其他资产 | 10 | 未到期保费 | 15 |
| 长期次级债务 | 10 | ||
| 股权资本 | 30 | ||
| 合计 | 100 | 合计 | 100 |
- 未到期保费对应尚未提供的未来保障。
- 巨灾与长尾索赔使负债估计更不确定。
- 更高的资本缓冲吸收准备金误差与极端损失。
12. AIG 2008 案例
12.1 两个现金压力来源
信用违约互换(CDS):
- AIG Financial Products 为多元资产部门 CDO 出售大量信用保护。
- CDO 价格下跌、参考资产评级下降以及 AIG 自身评级承压后,交易对手要求补充现金抵押品。
- 最终信用损失尚未确定,抵押品条款已经要求立即支付现金。
证券借贷:
- AIG 借出证券并收到现金抵押品。
- 公司把现金投资于住房抵押贷款证券(RMBS)。
- RMBS 贬值且难以出售,证券借入方又可以要求返还现金。
★ 传统保单索赔不是危机直接触发点;衍生品抵押品和证券借贷把市场损失转化为即时现金需求。
12.2 流动性支持与风险退出
- 2008 年 9 月,AIG 无法从私人市场获得足够资本或流动性。
- 纽约联储向 AIG 提供有担保支持,政府随后重组救助安排。
- Maiden Lane II 购买证券借贷业务中的 RMBS,终止国内证券借贷并偿还 378 亿美元融资安排。
- Maiden Lane III 获得约 243 亿美元贷款,购买面值约 621 亿美元的 CDO。
- CDO 转移后,交易对手终止相关 CDS,AIG 不再承担后续抵押品追加义务。
AIG 的核心问题同时涉及市场风险、融资流动性风险、抵押品风险和集团层面的风险集中。
易混概念辨析 ⚠️
| A | B | 区别 |
|---|---|---|
| 商业银行 | 投资银行 | 前者存贷款;后者承销、并购顾问、交易 |
| 尽力代销 | 全额包销 | 前者不保证售出;后者承担价格与销售风险 |
| 交易账簿 | 银行账簿 | 前者按市价/模型计值;后者通常不按每日市价重估 |
| 经济资本 | 监管资本 | 前者是银行自身模型判断;后者是监管规则要求 |
| 道德风险 | 逆向选择 | 前者发生在投保后;后者发生在签约前 |
| 长寿风险 | 死亡风险 | 前者寿命超预期;后者死亡率高预期 |
| 比例再保险 | 超额损失再保险 | 前者按比例分担;后者只覆盖超过自留额部分 |
可能的计算题清单 🧮
- 计算银行 ROE,并分析去杠杆/加杠杆对 ROE 和损失吸收能力的影响。
- 给定压力情景下的贷款损失,判断银行是否资不抵债。
- 荷兰式拍卖:确定中标者、清算价格和分配数量。
- 根据生命表计算一年期寿险的精算公平保费。
- 计算财险的赔付率、费用率、综合成本率,并判断承保盈亏。
- 给定"2+20"费率结构,计算管理人的期望收费率和投资者的期望净收益率。